匹配度如何评价？

人岗匹配度的评估的目的，是为了了解所在岗位的人是否适合这个岗位，是否能胜任这个岗位要求。实际上，人岗匹配度越高，员工胜任度就越高，所在岗位的人就越能发挥最大作用。在人岗匹配度评估的具体操作上，需要从以下五个方面着手：

    1、明确岗位职责和要求。

2、建立岗位胜任力评价模型。

3、明确岗位薪酬和员工能力的匹配度

    4、寻找岗位岗位胜任力的共同点。

    5、明确性格与岗位的匹配度。